7月11日下午,公交五公司召开上半年工作会,公司领导班子成员、中层管理人员、各分公司经理助理参加了会议。会议由公司党委书记郑颖主持。
会议分为三部分。第一部分是全体参会人员观看《公司上半年经营情况分析及下半年工作布置》PPT。
第二部分是工作交流。一分公司经理曹明华作了《严格作业计划执行率,为确保正常运营秩序打下基础》的交流发言;二分公司经理胡卫岿作了《夯实基础管理,促进爱车节能工作》的交流发言。
第三部分是承诺整改工作通报与反思。全体人员再次观看了2014年上半年电视问政《问服务》视频。四分公司经理祁建军作了《痛定思痛,重振信心,从零起步,重塑形象》的剖析发言。
公司党委副书记陈裕宣读了《公交五公司关于2014上半年电视问政曝光问题的通报》,并对下半年服务承诺整改工作提出要求。
公司经理佘诗秋就五公司承诺整改工作从“怎么看?为什么?怎么办?”三个方面进行了深刻剖析。他提出,克服三个认识误区,找准两个方面的管理薄弱环节,并宣布四项加强服务工作举措,提出四项工作要求。
公司党委书记郑颖从走出认识盲区,下半年重点工作,强化责任措施等方面提出整改方向。她说,面对承诺整改工作,各级管理人员要有敬畏之心,敬畏组织,敬畏群众,敬畏底线。要一如既往地立足长远打基础练内功;要坚持不懈地抓规范强管理;要全力以赴地保安全促服务;要坚定不移地降成本增效益;要不遗余力地树典型扬正气;要持之以恒地下基层改作风;要真心实意地爱员工做实事,众志成城打好承诺整改的“翻身仗”。
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