7月16日上午,公交电车公司在2楼会议室召开半年工作会。公司领导、各部室负责人及各单位行政负责人参加了会议。
公司党委书记张汉林传达了集团公司半年工作会的精神,归纳出集团会议的三点新意:一是考验各单位领导动脑、动手、动口的能力;二是压力分担,两条腿走路;三是为信息化管理、无纸化办公开了先河。就如何贯彻落实集团会议精神,张汉林提出四点意见:1、提升人员素质;2、加强技术支撑;3、严格操作规范;4、落实制度保障。
公司经理刘雄燕带领大家学习了集团的63号文件,并要求大家将文件精神传达到每一位员工。
刘雄燕首先通报了各单位各项指标完成情况,分析了影响任务完成的各种因素。他总结上半年工作,电车公司以“七个推进”为主线,完成半年工作目标。一是明确目标任务,重点工作有序推进;二是抓好安全服务,营运工作稳步推进;三是狠抓车辆质量,技术工作扎实推进;四是配合市政工程,优化线网合理推进;五是用活人力资源,管理工作创新推进;六是围绕文明创建,电车形象全面推进;七是注重员工利益,关爱工作和谐推进。在下半年的工作中,公司要重点抓好五个“新”: 一是统一思想,抢抓机遇实现新发展。二是创新管理,自身建设突出新举措。三是文明创建,服务水平再上新台阶。四是解决难题,保障民生取得新突破。五是加强教育,安全运营实现新提升。
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