7月18日,四公司三分公司召开班子成员会,专题学习公司2014年上半年工作会议精神,吃透会议精神为下半年工作打下坚实基础。
分公司经理鲍万有强调:我们根据分公司自身原因,找差距、定目标、把指标细化,从基础做起,从规范做起,抓好人头和车头,充分发挥信息化的监控作用,查找自身短板,对重点路段和站点,安排管理人员、违章驾驶员站岗,严格查处各类违章行为,提升驾驶员的规范行、停车和服务意识。并按照公司潘经理要求,“五个持续、五个切实”的工作思路,实现2014年度经营目标任务。
208路线长李永强说:我们应不断总结,不断创新,只有敢于创新,敢于承担责任,才能使办法总比困难多,只有利用我们已有的经验,发扬没有条件创造条件也要将下半年工作全面完成的精神,才能把运营工作做好。
党支部书记王亚军提出:要想做好工作,一是干部党员要带好头,要知道“作风建设永远在路上”,作风建设没有“完成时”,只有“进行时”,要求管理人员在工作中身先示范;二是密切联系员工,关心员工、“干部脚上有土,员工心中不堵”,多为员工办实事、办好事,他们才能把企业当成家,才能充分调动员工的生产积极性,把工作做好。
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