7月18日,物资公司召开了2014年上半年工作会议,对半年来经营和管理进行了分析和总结,公司党委副书记主持了会议。
公司经理马晓光指出,半年来,围绕保供服务工作中心,贯彻落实“四推四零”举措,能源、轮胎监管上降本增效成效凸现,实现了“时间过半、任务过半”的目标。面对成绩,马晓光希望:公司新成立的能源管理、物资监管、轮胎管理等部门要进一步加大监管力度,充分发挥管理职能作用。并强调:一是要针对查找出来的问题加紧整改;二是要加强计划管理、严格绩效考核、加快信息平台建设,不断推进公司全方位发展创新。
公司党委书记戢正良在传达集团公司半年工作会议精神时要求,各级管理人员要做到:贯彻精神务必深入学习,找出不足务必认真研究,针对问题务必制定改进措施,落实措施务必取得成效,规范管理务必在“精、准、细、严”四字上下足功夫,做好文章,确保全年目标任务顺利完成。
公司分管领导对上半年各自分管的工作进行了总结,并针对存在的问题和不足提出了下一步工作措施。
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